Di solito, alla voce architetto associamo le professioni di design, arredatore, progettista d'interni e urbanista. E nell'accezione più ampia vediamo in lui il professionista che cura la progettazione di immobili. Ma da qualche tempo il mercato sta cambiando. Richiede laureati in architettura che rivelino spiccate competenze manageriali. Aprendo così nuovi sbocchi professionali all'architetto come project manager in azienda. Opportunità fino a oggi offerte agli ingegneri civili.
Come nel caso della milanese Intertecno, un'azienda presente nel settore delle costruzioni, che annovera tra i suoi ranghi diversi architetti nel ruolo di project manager. Che si occupano in questo momento di grandi opere, come il nuovo centro commerciale di Milanofiori.
Ma quali competenze vengono richieste? «Un approccio rigoroso agli studi universitari per consolidare la preparazione di base. Seguito da una concreta esperienza nella stesura di progetti esecutivi e gestione dei team di cantiere». Ecco il doppio binario per entrare a testa alta nel mondo degli architetti manager. A spiegarlo è Agostino Gamba: 37 anni, cremonese di nascita, milanese di adozione. In tasca una laurea in architettura con indirizzo in «progettazione civile» al Politecnico di Milano. Dal 2006 alla Ikea in qualità di engeneering manager per l'Italia. Di fatto il responsabile dei grandi progetti dell'azienda svedese nel nostro Paese, come il nuovo punto vendita di Corsico. Dunque un cambio di marcia per una figura pensata più come creativo e specialista in design. «Penso all'architettura vista negli aspetti umanistici, che considera progettazione ed esecuzione come opere della ragione - spiega Gamba - due aspetti nel loro insieme inscindibili. L'architetto deve possedere una valida professionalità come progettista, ma anche buone dosi di creatività. Che però non sia avulsa dalla realtà che lo circonda».
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