Questa intervista è stata pubblicata sul Focus di Maggio 2011

Una volta rientrate in possesso dello spazio del Negozio ad Aprile 2009, le Generali non hanno avuto dubbi sull'opportunità di far ritornare alla bellezza originaria quest'opera ritenuta a ragione uno dei massimi esempi di architettura moderna. L'approccio non poteva essere diverso da quello applicato al resto del patrimonio monumentale, come Piazza Venezia a Roma, Piazza della Signoria a Firenze, Piazza Unità d'Italia a Trieste e Piazza Cordusio a Milano. Per ognuno di questi edifici di enorme valore le Generali hanno svolto operazioni di recupero mirate per individuarne la miglior utilizzazione.

Potrebbe sembrare singolare, ma non lo è. Non è infatti un caso che a metà degli anni '50 un imprenditore innovativo come Adriano Olivetti si sia incontrato con la Compagnia. Pur nella netta differenziazione dei ruoli e dei profili di rischio tra industria e assicurazione, questo incontro ha inventato uno "show room" ante litteram in un punto di massima visibilità internazionale per le macchine da scrivere e da calcolo tecnologicamente più avanzate dell'epoca. A riprova di questa capacità di affiancare con investimenti lungimiranti lo sviluppo delle industrie italiane all'avanguardia, ricordo un altro incontro determinante per l'architettura mondiale: quello con Giorgio Mondadori, sempre a fine degli anni '60, allorché le Generali finanziarono e costruirono a Segrate la nuova sede di AME, opera dell'architetto brasiliano Niemeyer.

La struttura immobiliare delle Generali ha una consolidata esperienza nelle ristrutturazioni, recuperi e restauri di edifici di grande valore artistico ed architettonico, tutelati dalle Soprintendenze. Ogni volta però è una storia a sé, per impostare la quale occorre calarsi nell'oggetto. Era impensabile restaurare un'opera come il Negozio Olivetti, così veneziana e così moderna, senza ricorrere al sapere artigianale che Carlo Scarpa esaltava nella ricerca della perfezione. Peraltro, alcune "botteghe" che avevano lavorato con lui erano ancora attive ed è stata la scelta migliore sfruttare le competenze che si sono tramandate di padre in figlio. Restaurare un'opera d'arte è sempre difficile e richiede una grande sapienza, ma a Venezia tutto si complica ed anche i professionisti non potevano non conoscere profondamente Venezia, come l'architetto Gretchen Alexander che ha condotto prima gli studi e le ricerche, in stretto contatto con la Soprintendente, architetto Renata Codello, e poi diretto i lavori, coordinati da un'altra ditta veneziana, la Garbuio.

Il rapporto con il FAI è un rapporto di lunga data, così come consolidata è la serie di successi del FAI nel far vivere alcuni tra i più bei luoghi d'Italia. In tutte le esperienze di successo alla base c'è la professionalità e la motivazione, entrambe possedute dal FAI. Le Generali, comunque, non si sono "spogliate" del bene, ma lo ha dato in comodato al FAI affinché lo gestisca e lo tuteli al meglio, secondo le linee guida della Soprintendenza. E noi non siamo abituati ad essere partner "dormienti".

Un intervento di questo genere richiede un impegno economico e manageriale di tutto rispetto, il cui ritorno non è certo misurabile con criteri economici. All'inaugurazione, svoltasi lo scorso 20 aprile, qualche intervento ha anche ricordato, oltre all'investimento per il restauro, i mancati incassi conseguenti alla decisione delle Generali di far diventare il Negozio Olivetti il museo all'opera di Carlo Scarpa. Non cerchiamo neppure un ritorno di immagine o di pubblicità. Riteniamo semplicemente che un Gruppo come il nostro debba manifestare la propria Responsabilità di Impresa a partire dalla sua identità e storia e Venezia, col simbolo del Leone e le Procuratie, è un pezzo imprescindibile della nostra storia. Lo testimonia anche l'impegno per la Cultura a Venezia che riguarda anche il Teatro La Fenice, la Fondazione Cini e l'Istituto "Studium Generale Marcianum" del Patriarcato di Venezia.